松田 康(YASUSHI MATSUDA)
代表取締役社長
業務改善・DX・A活用、クラウド・業務システム導入、Webマーケティング、ITガバナンス、セキュリティなどの支援に携わっています。
システムエンジニア、ITコンサルタントとしての経験をもとに、単にITツールやシステムを導入するのではなく、現状の業務や課題を整理し、企業ごとに適した仕組みを作ることを大切にしています。
中小企業向け業務改善 DX AI活用支援
2014年に株式会社プレイスに参画し、取締役に就任。2025年12月に代表取締役社長に就任
2000年4月~2008年3月
日立ソフトウェアエンジニアリング株式会社
2008年4月~2014年6月
アビームコンサルティング株式会社
2014年7月~2025年11月
株式会社プレイス 取締役
2025年12月~現在
株式会社プレイス 代表取締役社長
◆経歴
2000年4月~2008年3月 日立ソフトウェアエンジニアリング株式会社
システムエンジニア、セールスエンジニアとして、業務システムの設計・構築、ITインフラの提案、新規ソリューションの立ち上げなどに従事
アプリケーションエンジニア
複数のプロジェクトに従事し、設計、テスト、サブリーダー、海外ベンダー窓口、オフショア管理など幅広い役割を経験。
生命保険会社向け営業支援システム構築
要件定義から設計、開発、テストまで対応。WinNT/VB環境で開発。
大手通信会社向け製品評価プロジェクト
海外ベンダーとの窓口業務やプレゼン支援を担当。
航空会社向け財形貯蓄システム構築
オフショア管理(中国・大連)やサーバ構築をリード。
セールスエンジニア
プリセールス、システム提案、要件定義を中心に活動。SI提案や内部統制支援などで顧客価値を創出。
WEBアプリケーション開発・大規模インフラ構築提案
提案から受注までを担当。グループウェアや運用管理ツールの営業戦略を推進。
自動車部品会社向けSCMソリューション立ち上げ
ベンダー窓口として製品ローカライズやマーケティング戦略を主導。国内自動車部品会社22社を訪問し、業務要件を収集。
内部統制支援ツール拡販
内部統制ソリューションの立ち上げ、ソリューションの新規営業、導入支援。
IT統制ソリューション立ち上げ
IT統制ソリューションの立ち上げ、ソリューションメニューの検討、拡販・導入の支援。社内組織との連携ならびに事業立ち上げの支援
2008年4月~2014年6月 アビームコンサルティング株式会社
IT・業務コンサルタントとして、大手企業のシステム導入、業務改善、PMOなどのプロジェクトに従事。
ゴルフ用品大手EC/購買物流プロジェクト
EC/購買物流・会計システムの導入を含めたビッグバンプロジェクトの管理(PMO)。
7つのプロジェクトの進捗管理や課題管理を担当。共通要件の整理、展開。
大手商社業務改善プロジェクト
大手総合商社の業務改善プロジェクトに従事。
現状業務の整理ならびに業務の効率化、経営基盤の構築支援
海外子会社への展開(イギリス、シンガポール、タイ)
2014年7月から現在
業務改善・DX・AI活用支援
企業の業務フローや帳票、システム利用状況を整理し、手作業、重複入力、属人化などの業務を可視化。
業務プロセスの見直しから、クラウドサービスや生成AIを活用した効率化、自動化、システム化構想、導入までを支援しています。
現状業務・業務フローの整理
業務課題の抽出
To-Be業務プロセスの検討
生成AIを活用した業務効率化
システム化構想、機能整理
プロジェクトマネジメント、PMO
オウンドメディアの立ち上げ、運営に従事
WEBマーケティングコンサルティング
メディア立ち上げの経験を活かし、企業のWebマーケティングのコンサルティングを実施
企業の競合分析、収益化に向けた方針策定、集客の戦略立案
Webサイトの構築に向けた企画、要件定義、ツール選定、導入支援、収益化の支援
Webマーケティングにおけるプロジェクトマネジメントの支援